{"id":3238,"date":"2020-07-14T16:24:49","date_gmt":"2020-07-14T15:24:49","guid":{"rendered":"https:\/\/primer-impacto.com\/?p=1731"},"modified":"2024-02-27T19:05:26","modified_gmt":"2024-02-27T19:05:26","slug":"7-motivos-por-los-cuales-la-externalizacion-es-una-ventaja-competitiva-para-tu-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/primer-impacto.com\/pt\/7-motivos-por-los-cuales-la-externalizacion-es-una-ventaja-competitiva-para-tu-empresa\/","title":{"rendered":"7 motivos por los cu\u00e1les la externalizaci\u00f3n es una ventaja competitiva para tu empresa"},"content":{"rendered":"

Las grandes empresas tienen estructuras complejas llenas de departamentos orientados a funciones particulares y es l\u00f3gico, porque son muchas las \u00e1reas que se deben cubrir para lograr el \u00f3ptimo funcionamiento de toda una operaci\u00f3n e impulsar el constante crecimiento.<\/p>\n\n\n\n

Por otro lado, existe una tendencia a la especializaci\u00f3n y cada d\u00eda surgen m\u00e1s empresas expertas en \u00e1reas concretas. Esto responde a la velocidad de los avances, que exige estar al d\u00eda de todo y mantener la innovaci\u00f3n al ritmo del mercado. Esta realidad altamente demandante hace que sea necesario mantener un foco espec\u00edfico para desarrollarlo a profundidad y sin quedarse atr\u00e1s.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 pueden hacer las grandes empresas ante esta tendencia?   <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Desarrollar la experticia<\/strong> de cada uno de sus departamentos y convertir su estructura en una ramificaci\u00f3n de microempresas especializadas resultara costoso y poco eficiente. Por lo que externalizar servicios y orquestarlos desde su organigrama es la opci\u00f3n m\u00e1s acertada.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

7 motivos por los cu\u00e1les la externalizaci\u00f3n es una ventaja competitiva para tu empresa:<\/strong><\/p>\n\n\n

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\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n
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  1. Focalizaci\u00f3n en la actividad principal.<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    La externalizaci\u00f3n permite focalizar todo el esfuerzo en tu actividad primaria<\/strong>, <\/strong>liber\u00e1ndote de <\/strong>tareas que otro pueda realizar con mayor eficiencia.<\/p>\n\n\n\n

      \n
    1. Profesionalizaci\u00f3n.<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

      Permite incorporar expertos a tus proyectos de forma inmediata.<\/p>\n\n\n\n

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      1. Mejora de la calidad.<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

        Consigue asegurar la calidad de los resultados gestionando la productividad de los equipos de trabajo.<\/p>\n\n\n\n

          \n
        1. Reducci\u00f3n de costes.<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

          Permite contar con infraestructuras y recursos preexistentes sin inversi\u00f3n y ahorro en los costes asociados al reclutamiento, formaci\u00f3n y la contrataci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

            \n
          1. Aumento de la productividad.<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

            Contar con una consultor\u00eda especializada y orientada al cumplimiento de objetivos permite aumentar la productividad de tu negocio.<\/p>\n\n\n\n

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            1. Mejora los procesos de innovaci\u00f3n.<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

              Innovaci\u00f3n y actualizaci\u00f3n permanente sin tener que preocuparse por esto.<\/p>\n\n\n\n

                \n
              1. Reducci\u00f3n de riegos.<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

                Adem\u00e1s de eliminar riesgos innecesarios para el negocio, permite adecuar el volumen de trabajo generando una inversi\u00f3n es variable.<\/p>\n\n\n\n

                \"\"<\/figure>\n\n\n\n

                \u00bfC\u00f3mo s\u00e9 si debo externalizar?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

                Muchas empresas creen que externalizar significa perder el control, y aunque a\u00fan existen algunos paradigmas sobre <\/strong>subcontratar actividades o servicios puntuales a terceras partes, la suma de aspectos positivos es indiscutible. Cabe destacar que la gran mayor\u00eda de las empresas que han decidido crecer y evolucionar han apostado por externalizar algunos de sus procesos o servicios. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

                Imagina, \u00bfc\u00f3mo ser\u00eda si tu empresa pudiese contar con la especializaci\u00f3n de cada una de sus actividades? Es indudable que la eficacia y eficiencia en la gesti\u00f3n de cada uno de ellos aumentar\u00eda significativamente y, con ello, obtendr\u00edas la mayor productividad de todos sus recursos.<\/p>\n\n\n\n

                Estas 6 cuestiones te ayudar\u00e1n a valorar si esta herramienta puede beneficiar a tu empresa:<\/strong><\/p>\n\n\n\n