{"id":3253,"date":"2022-01-25T14:47:10","date_gmt":"2022-01-25T14:47:10","guid":{"rendered":"https:\/\/primer-impacto.com\/?p=2192"},"modified":"2024-03-05T14:51:16","modified_gmt":"2024-03-05T14:51:16","slug":"optimizacion-procesos-logisticos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/primer-impacto.com\/cat\/optimizacion-procesos-logisticos\/","title":{"rendered":"Optimizaci\u00f3n en los procesos log\u00edsticos"},"content":{"rendered":"
\"\"<\/figure>\n\n\n

Mercedes Quinza\u00f1os, Directora de Log\u00edstica en Primer Impacto, nos habla de c\u00f3mo con la optimizaci\u00f3n de los procesos log\u00edsticos las marcas pueden conseguir grandes beneficios.<\/span><\/i><\/p>\n

El primer paso a nivel operativo para gestionar cualquier tipo de acci\u00f3n en el punto de venta es la log\u00edstica. Todo se inicia con la recepci\u00f3n en el almac\u00e9n de los materiales de campa\u00f1a y contin\u00faa a lo largo de todo el proceso con el manipulado, la distribuci\u00f3n, el almacenaje y la gesti\u00f3n del stock.<\/span><\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 beneficios tiene para las marcas optimizar el proceso log\u00edstico?<\/b><\/h3>\n

Optimizar este proceso implica siempre algo positivo para todos, principalmente por su aporte a la disminuci\u00f3n del impacto medioambiental a trav\u00e9s de:<\/span><\/p>\n

    \n
  • La reducci\u00f3n de los consumibles utilizados en el packing (materiales necesarios para el embalaje)<\/span><\/li>\n
  • Una menor huella de carbono, a trav\u00e9s de la disminuci\u00f3n de la cantidad de transportes necesarios para la distribuci\u00f3n as\u00ed como en los kil\u00f3metros de las rutas.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

    Tambi\u00e9n ofrece beneficios directos para las empresas y sus marcas, como:<\/span><\/p>\n

      \n
    • Un ahorro de hasta un 30% en costes de transporte, manipulado, materiales y almacenaje, seg\u00fan datos de un estudio realizado por el departamento log\u00edstico de PI a sus clientes.<\/span><\/li>\n
    • Incremento en la eficiencia y la agilidad de la acci\u00f3n, permitiendo disminuir los tiempos de preparaci\u00f3n del proyecto y aumentando el rendimiento del personal de campo. <\/span><\/li>\n<\/ul>\n

      \u00bfC\u00f3mo pueden las marcas optimizar la log\u00edstica en sus campa\u00f1as?<\/b><\/h3>\n

      Una vez que ya somos conscientes de todo lo positivo que conlleva optimizar el proceso log\u00edstico, debemos poner el foco en revisar cada etapa del proceso para asegurarnos la mayor eficiencia posible. <\/span><\/p>\n

      1.El embalaje:<\/strong><\/p>\n

      Este punto es clave. Un buen embalaje, adem\u00e1s de proteger completamente el material embalado, debe tener unas medidas adecuadas. Es importante asegurarse de que la caja tenga las medidas correctas para embalar el elemento, \u00a1ni m\u00e1s ni menos!<\/span><\/p>\n

      Un ejemplo pr\u00e1ctico: <\/span><\/p>\n

      Situaci\u00f3n<\/b>: Una campa\u00f1a que usar\u00e1 unos expositores de cart\u00f3n de medidas: 6cm x 80cm x 50cm, embalados por unidad en cajas de 14cm x 95cm x 65cm.<\/span><\/p>\n

      Cantidad de material que se necesita:<\/b> La campa\u00f1a usar\u00e1 120 expositores, por lo que se necesitan 120 cajas y si en cada palet caben 20 cajas, entonces ser\u00e1n necesarios 6 palets. <\/span><\/p>\n

      \u00bfC\u00f3mo optimizar este proceso?<\/b> Al revisar el proceso en busca de optimizaci\u00f3n, se identifica que en cada caja caben 2 expositores, por lo que es posible reducir tanto las cajas como los palets a la mitad. Incluso podr\u00edamos ir m\u00e1s all\u00e1 y valorar la posibilidad de utilizar unas cajas hechas a medida ya que en estas quedar\u00e1n algunos peque\u00f1os sobrantes o, si fuera el caso, embalar los expositores en conjunto con alg\u00fan otro material de campa\u00f1a que pueda caber en la misma caja. <\/span><\/p>\n

      Si bien este ejemplo puede resultar obvio, te sorprender\u00eda lo a menudo que sucede y de cu\u00e1ntos embalajes con grandes espacios sobrantes se generan a diario por practicidad, sin pensar en lo que eso realmente implica.<\/span><\/p>\n

      2. El picking:<\/strong><\/p>\n

      Una vez la empresa de log\u00edstica recibe el material, debe manipularlo para distribuirlo en las zonas donde se realizan las acciones. Si no lo recibe con un embalaje optimizado, deber\u00e1 invertir m\u00e1s tiempo en confeccionar los paquetes definitivos, lo que implica un mayor coste en horas de manipulado. Aqu\u00ed la optimizaci\u00f3n est\u00e1 asociada tambi\u00e9n con el ahorro en material de embalaje y en transporte (cantidad y KMs). <\/span><\/p>\n

      Un ejemplo pr\u00e1ctico:  <\/span><\/p>\n

      Situaci\u00f3n:<\/b> En una campa\u00f1a que tiene 500 pdv distribuidos en 8 provincias con 3 rutas en cada provincia, estas podr\u00edan ser las alternativas de picking m\u00e1s comunes:<\/span><\/p>\n

        \n
      1. Gestionar env\u00edos por PDV lo que implicar\u00eda 500 paquetes<\/span><\/li>\n
      2. Gestionar los env\u00edos por ruta, que ser\u00eda igual a 24 env\u00edos<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

        \u00bfC\u00f3mo optimizar este proceso?<\/b> Gestionar env\u00edo agrupados por provincia, lo que se traduce en 8 bultos. Esta es la gesti\u00f3n \u00f3ptima por el ahorro en costes de env\u00edo, en costes de materiales de embalaje (consumibles) y en tiempo de manipulado.<\/span><\/p>\n

        \"\"<\/p>\n

        3.Almacenaje:<\/b><\/p>\n

        Una vez distribuido el material, siempre queda un remanente de seguridad necesario para cubrir posibles incidencias de la campa\u00f1a o peticiones del punto de venta. El proceso de optimizaci\u00f3n tambi\u00e9n impacta en esta etapa.<\/span><\/p>\n

        En el momento de almacenar los materiales correctamente embalados y paletizados, necesitar\u00e1n menos espacio para ubicarse y, de igual forma, menor tiempo para realizar esta tarea. <\/span><\/p>\n

        4.Reciclaje:<\/b><\/p>\n

        En este \u00faltimo punto del proceso tambi\u00e9n impacta haber realizado una correcta producci\u00f3n (cantidad producida y tipo de material), un correcto embalaje (cantidad de consumibles) y una correcta distribuci\u00f3n con el fin de tener el menor sobrante posible.<\/span><\/p>\n

        A\u00fan as\u00ed a la hora de gestionar este sobrante hay que pensar en el planeta y buscar la manera de darle una segunda vida reciclando. A trav\u00e9s de un buen triaje y utilizando los principios de la econom\u00eda circular se consigue una maximizaci\u00f3n del uso de materias primas y un importante ahorro energ\u00e9tico alineada con la sostenibilidad que buscan las empresas hoy en d\u00eda.<\/span><\/p>\n

        Anticiparse es la clave<\/b><\/h4>\n

        Contemplar cada aspecto en la optimizaci\u00f3n log\u00edstica con anticipaci\u00f3n, es clave para lograr maximizar el impacto. <\/span><\/p>\n

        Otro punto importante es sumar otras acciones en pro de la sostenibilidad como pueden ser el eco design, las producciones ajustadas, para evitar grandes sobrantes, e incluir un sistema de reciclado.<\/span><\/p>\n

        Optimizar para ser mejores<\/b><\/h4>\n

        Si bien el proceso log\u00edstico representa un \u00e1rea de mejora con alto potencial, principalmente para aquellas marcas que realizan acciones masivas donde las reducciones en costes y en el impacto medioambiental pueden ser realmente significativas, tambi\u00e9n puede ser aplicado a cualquier tipo de marca. <\/span><\/p>\n

        La optimizaci\u00f3n de estos procesos es siempre positiva e incluso puede ayudarnos hasta con los resultados finales de una campa\u00f1a, como por ejemplo: a mejorar los tiempos de ejecuci\u00f3n. <\/span><\/p>\n

        Poner el foco en el detalle del proceso log\u00edstico y en c\u00f3mo optimizarlo, deber\u00eda ser una tarea obligada que nos permitir\u00e1 ser m\u00e1s eficientes, m\u00e1s sustentables y mejores.<\/span><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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